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SQUARCLE VENTURES

L'imagination financière au service de l'innovation

Les partenaires financiers pour valoriser vos idées

Le rôle de Squarcle Ventures est d'imaginer et de mettre en oeuvre les stratégies financières les mieux adaptées aux projets en cours d'élaboration dans Squarcle ou chez ses clients directs.


Wall Street

A partir des modèles économiques envisagés par Business Design et de ses scénarios de marché et de positionnement stratégique, Squarcle Ventures en assure la traduction financière, suggère et fait accepter l'approche qui lui paraît la meilleure, et assure les relations avec les investisseurs et banquiers potentiels.

Problématique : six questions fondamentales

Confrontés au problème de financement de leur projet de rupture, les entrepreneurs, qu'ils soient personnes physique ou morale, se posent tous les mêmes questions :

Savoir-faire : des plans de rentabilité rapide

Squarcle Ventures est convaincue que la meilleure stratégie financière est la recherche d'une rentabilité rapide même si les volumes demeurent restreints.

Cette approche a l'avantage de permettre de sonder très rapidement les intentions et la confiance des promoteurs d'idées nouvelles.Elle permet d'autre part d'assurer une plus grande sérénité des participants. Cette rentabilité doit apparaître comme une contrainte introduite dès l'élaboration du business plan, ce qui permet ensuite de se concentrer sur les variables clés et d'en suivre l'évolution de façon assidue.

Cette approche doit malgré tout être accompagnée d'une série d'activités traditionnelles :

Le savoir-faire nécessaire ne réside pas dans les méthodologies utilisées mais dans l'expérience accumulée dans ce genre de situation. SEA-DEV, nouvelle entreprise de développement des biotechnologies marines créée par Squarcle Ventures et Squarcle Business Design avec l'IFREMER et Ouest Ventures est un exemple de cette capacité.

Moyens : trois caractéristiques : EXPERIENCE, EXPERIENCE, EXPERIENCE

Les associés de Squarcle Ventures ont tous une expérience de nombreuses années de ce genre d'opérations. Pour des raisons évidentes, les capacités de l'entreprise tiennent aussi à son réseau.

En effet, elle entretient des liens privilégiés avec certains partenaires financiers déjà engagés avec elle dans des opérations précédentes. Leur familiarité avec son approche donne à l'ensemble une rapidité de réaction accrue.


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