Les premiers pas de SQUARCLE, initialement RGA, commencent en 1986 avec le programme de la navette spatiale européenne HERMES. Une équipe d'ingénieurs se constitue alors pour résoudre les problèmes complexes de l'interface homme/machine, puis grossira en affûtant son expérience avec le Concorde et la famille des Airbus A320/321 et A330/340.
A l'occasion de ces travaux, l'équipe bute sur des problèmes classiques de maîtrise d'œuvre et de management de programme. Elle ressent la nécessité de rendre plus efficaces les processus de réflexion en commun. Elle invente alors le "Laboratoire de Travail en Groupe" (SYSTEMES LTG™).
L' outil se révèle d'une efficacité redoutable dans tous les domaines où la confrontation des expériences directes dégage une valeur ajoutée immédiate : de la prise de décision au brainstorming, de la stratégie à l'organisation. Ce mode de fonctionnement conquiert les états-majors militaires, les grandes industries d'armement , de l'aéronautique et de l'espace, ainsi qu'un large éventail d'autres secteurs.
Dans un second temps, l'outil se développe, l'équipe s'adjoint de nouvelles compétences et les pôles de « Product & Process Design » et « Business Design » sont créés avec designers, organisateurs et visionnaires.
La nouvelle organisation ainsi créée propose une approche globale aux entreprises qui a pour objet de les aider à réinventer leur « core business ». Elle se baptise SQUARCLE.