Jean-Luc BOVENS, 47 ans, débute sa carrière comme chercheur à l’université de Liège. Convaincu que dans la théorie scientifique se trouvent les bases de toute technologie, il entreprend une thèse de doctorat en engineering, dans laquelle il commence par développer divers modèles conceptuels qu’il confronte à la réalité expérimentale. L’utilisation des mathématiques appliquées combinée à l’usage des méthodes de résolution par ordinateur lui permet de développer une théorie complexe sur la polymérisation en émulsion et de résoudre les problèmes de fabrication de résine dans des procédés continus.
Pendant trois années, il part au Maroc où il enseigne les théories de la dynamique, de la régulation et l’usage de l’ordinateur pour résoudre les problèmes chimiques complexes.
Il quitte les milieux universitaires pour rejoindre l’industrie pétrochimique chez Ato-Fina où il travaille en étroite liaison avec le centre de recherche et les unités de production. Ambitieux, il rejoint Kemira comme directeur technique dans l’industrie des engrais. Comme responsable de la technologie, il développe de nouveaux procédés qu’il implémente dans de nombreux pays.
Il devient à 33 ans, directeur du complexe industriel Kemira en Belgique. Avec des résultats de productivité et de qualité exceptionnels, il développe une réputation de « trouble shooter » et est affecté comme administrateur délégué aux Pays-Bas où il redresse la société en charge des marchés hollandais et allemand.
Mais le business s’internationalise, Kemira change ses concepts de management et développe une structure en réseau. JL Bovens devient Vice President Manufacturing and Technology, en charge de la production mondiale. Il développe un système de gestion virtuel, avec des responsabilités partagées. Le groupe bat en deux ans tous les records de production tout en réduisant ses coûts.
Confronté à un marché en régression, Kemira change de stratégie et met en vente une partie de ses usines. JL Bovens prend à cette occasion la responsabilité des ventes de l’Europe Continentale comme General Manager. En désaccord avec la stratégie qu’on lui demande de mettre en oeuvre, il devient consultant et crée la société « BestPractice Management Company ».
C’est à ce titre qu’il occupe le poste de dirigeant intérimaire de Leonidas, fabricant de chocolat. Il donne des conseils stratégiques dans l’industrie chimique et sucrière, effectue des audits internationaux, notamment en Jordanie où il tente de redresser une entreprise en forte difficulté.
En 2003, il se lance dans le « Business design » et se consacre désormais à "l’ Innovation de Rupture". Associé dans Squarcle (anciennement RGA), à des ingénieurs et scientifiques de renom, il adopte une approche expérimentale qui mêle nouvelle démarche stratégique, algorithmes créatifs, intelligence émotionnelle et techniques financières.
Jean-Luc Bovens est Docteur Ingénieur de l’université de Liège et titulaire d’un MBA de l’université de Bruxelles.